中小企业电子商务发展现状（中小企业电子商务）

今天小编给各位分享中小企业电子商务的知识，其中也会对中小企业电子商务发展现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

中小企业电子商务怎么做

第一点：网站内容的更新

1、维护新闻栏目

2、维护商品信息

商品信息是电子商务网站的主体，随着外在条件的变化，商品的信息(如商品的价格、种类、功能等)也在不断地变化，网站必须追随其变化，不断地对商品信息进行维护更新，反映商品的真实状态。

3、为保证网站中的链接通畅

网站的维护人员要经常对网站所有的网页链接进行测试，保证各链接正确无误。

内容更新是网闭轿站维护过程中的一个瓶颈，如何快捷地更新网页、提高更新效率，我们可以从以下四个方面予以考虑：

（1）在网站的设计时期，就应充分考虑到站点的伏信维护计划，因为站点的整体运作具有开放性、动态性和可扩展性，所以站点的维护是一个长期工作，其目的是提供一个可靠、稳定的系统。使信息与内容更加完整、统一，并使内容更加丰富、新颖，不断满足用户更高的要求。

（2）在网站开发过程中，对网站结构进行策划设计时，既要保证信息浏览环境的方便性，又要保证信息维护环境的方便性。

（3）制定一整套信息收集、信息审查、信息发布的信息管理体系，保证信息渠道的通畅和信息发布流程的合理性，既要考虑信息的准确性和安全性，又要保证信息更新的及时性。

（4）根据需要选择合适的网页更新工具，如数据库技术和动态网页技术。

第二点：网站运营推广

网站上线后，为了迅速提高网站品牌知名度以及网站排名，需要对网站进行全网营销推广，网络营销推广方法很多了，以下是比较受欢迎也是比较有效的几种推广方法：

1、搜索引擎网站推广

2、论坛网站推广

注册几十个几百个相关论坛，每个论坛注册多个帐号。发表热门内容，自己顶自己帖子。注意换马甲，发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%。这里说的论坛是指泛论坛，包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。

3、软文网站推广法

写文章，或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的网站信息或是链接，发往各大高权重高流量站点。

4、博客网站推广法

自己建立独立博客站点，实时更新高质量内容，或者是建立新浪网易博客，获得流量往目标网站上导。

5、媒体网站推广

让传统的媒体，报纸、电视、广播等等报道。

6、新闻源推广

企业自己内部人员撰写高质量文章，发往高流量高权重新闻站点，如新浪财经、网易新闻等等高流量站点，增加网站知名度以及品牌曝光度。

网站推广方法还有很多，还有借力微博微信等新型网络营销模式推广方法都是很有效的。由于时间的关系，这里就不一一列举出来了，在接下来的文章里我会详细跟大家分享。

第三点：对网站访问量数据进行分析

在网站建设中，访问者的多少直接关系到网站的轿厅肆经营与生存。一个网站访问次数的多少是其受用户欢迎程度和发展前景强弱的体现，电子商务网站访问量统计是电子商务网站的一个重要组成部分。

通过对访问量数据的分析，可以找出网站的优势与不足，从而对网站进行相应的修改，增加网站的可读性，更好地实现网站的建设目标；还可以根据数据变化规律和趋势随时调整网站的发展方向；另外还有助于选择更合适的网站宣传推广手段。

第四点：用户信息的收集和及时反馈

电子商务网站是一个动态网站，具有很强的交互性，迅速地交互反应是电子商务网站成功的关键。例如多数电子商务网站都包含留言簿、BBS、投票调查、电子邮件列表等信息发布和存放系统，它提供了与浏览者交流、沟通的平台。通过这些平台，可以收集浏览者提出的各种意见和建议，可以了解浏览者的需求。

浏览者访问了网站后，往往会随时留言、发邮件，提出自己的问题。这些浏览者往往成为网站潜在的客户群，应该给予必要的重视。对他们提出的问题应及时解决并回复，这样有助于为网站树立良好的公众形象，进一步增加网站客户的数量。

在网站的日常维护中，对于用户的各种反馈信息都要作及时的处理，使用户在最短的时间内得到满意的答复。要正确处理用户提出的建议和问题，要保证用户报告的问题能得到解决。

第五点：维护网站安全

电子商务网站是对外开放的，这便于企业发布商务信息和客户选择所需商品，但这同时也给网站的安全带来了威胁，保证网站的安全运营是网站维护不可缺少的一部分。为了维护网站的良好形象，保证网站业务系统的正常运行，保证商务信息的秘密不外泄，网站的管理人员应该不断寻找网络中的簿弱环节和安全漏洞，及时进行修复和改进。

电子商务对于小企业有哪些作用与意义

关于电子商务对中小企业的作用是非常多的：

　　一、电子商务为中小企业提供了大量新的市场机会。电子商务的发展，使中国中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。特别是第三方电冲拆子商务平台已经成为中小企业参与全球竞争的有利工具和有效手段，是我国的中小企业比较容易的成为西方国家关注的对象，从而带来商机。另一方面，中小企业通过电子商务可以及时的获取最新的商业发展趋势的信息，以指导自己的生产和销售。从企业内部来说，电子皮肢商务使企业或得商业信息或者公司内部数据在决策时其重要作用。

二、电子商务促使中小企业更好的适应市场变化。信息技术与计算机网络技术在企业燃判世生产中的应用使企业更贴近市场的需求，更有助于提高企业生产的敏捷性和适应性，使企业提高产品质量、降低产品的成本，并及时的提供周到的服务。电子商务还改变了企业竞争优势，使实力较差的中小企业也能在大范围内发挥其灵活机动的竞争优势。因此，一个小企业虽然势力微小，但通过电子商务，其影响力和营销力也会大大提高，更容易适应市场开拓国际市场。

而且，通过电子商务是中小企业提高了经济效益。

中小企业应该怎样开展电子商务？

电子商务作为企业管理创新的经济运行方式，对中小企业发展带来了巨大作用和商机。但是中小企业必须要正确认识电子商务及其表现和作用。同时也要看到我枯局国中小企业开展电子商务的现状与问题，只有这样才能让中小企业开展电子商务。中小企业如何开展电子商务呢？必须从消除观念误区、寻求合适的网络构建方案、积极创造条件，循序前进、重视人才埋败吵开发、重在应用、政府弯侍宏观政策和环境的支持等方面的开展，中小企业的电子商务才能顺利开展。

中小企业选择电子商务优势有哪些？

中小企业选择电子商务优势有哪些？

节约成本，每天半自动商务，比跑业务来的快！

简述中小企业实施电子商务的优势

最简单来说：

之前你只面对几个客人，电子商务后，你面对的是全国甚至国外的客人。

第二，是你企业的网际网路形象， 品牌问题。

第三，单一产品，急速发展的最佳手段

譬如，小米仅用3年，缔造一个全球手机第三的企业，

电子商务对于中小企业的优势？谢谢

拓展公司的业务渠道。..

中小企业还是尽量找电子商务公司给外包了。

简图电商就不错，可以试试

电子商务对中小企业有什么优势

电子商务对中小企业的优势如下：

费用低廉： 其费用不到VAN的四分之一，这一优势使得许多企业尤其是中小企业对其非常感兴趣；

覆盖面广：互 联网几乎遍及全球的各个角落；

功能更全面： 实现不同层次的商务目标，如释出电子商情、线上洽谈、建立虚拟商场或网上银行等；

使用更灵活： 可以不受特殊资料交换协议的限制，任何商业档案或单证填写与现行的纸面单证格式，不需要翻译，能看懂或直接使用。

中小企业要进行电子商务有哪些途径？

中小企业资讯化建设存在的问题及对策 中小企业作为通讯产品的主要消费者，其资讯化建设水平、电子商务发展水平和资讯科技应用能力的高低直接影响着电信公司业务收入水平的高低。目前，我国中小企业在资讯化建设方面存在许多问题，因此，进行中小企业资讯化建设的研究是十分重要且非常必要的课题。 中小企业资讯化建设中存在的问题 1.观念问题。许多企业家认为在现有的经营方式和管理方式下，中小企业获得了蓬勃发展，没有必要非赶资讯化这个“时髦”。还有一些企业管理者把资讯化建设仅仅理解为计算机操作，没有意识到资讯化建设是一项系统的、复杂的工程。在这些企业中，人们往配袭往桥卖枯认为计算机软、硬体的配置就意味着资讯化建设的完成，或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业资讯化。这种认识制约了企业资讯化的健康发展。 2.人才问题。中小企业由于经营规模小，业务品种单一，很少能像一些大的跨国公司一样建立起自己的IT团队，它们对人才的吸引力有限，企业内部很少能够找到既懂得IT技术又懂得管理的复合型人才，大多采用外包方式将资讯化系统交给外部的管理软体公司去做，由于开发人员不清楚企业内部的具体情况，沟通难的问题导致企业的机会不断流失。 3.资金问题。企业资讯化系统每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10％－20％。中小企业由于存在实力弱、管理水平低、信誉差的缺陷，在融资方面一直比较困难，以至于许多企业根本负担不起如此巨大的资讯化建设费用，更有许多企业由于后续资金不足间接造成了初期投入的浪费。 4.管理问题。一些中小企业还没有建立起一套科学的管理制度，许多业务规则存在很大的人为性和随意性。许多企业组织结构建立在专业分工的基础上，业务流程不清晰，管理模式和组织形式无法适应现代管理的需要。有些中小企业缺乏总体规划，各部门对资讯条块分割，形成一个个“资讯孤岛”。 5.资讯化程序与企业发展不匹配问题。不同的企业对资讯化的需求截然不同。许多中小企业在实施资讯化过程中带有很大盲目性，未能准确把握自身需求，为此付出了巨大代价。究其原因，关键是定位不准，未能将适度资讯化作为追求的目标。 6.资讯化“一揽子”解决方案问题。中小企业的经济实力是有限的，它们不可能像大企业那样对资讯化建设投入大量资金，但又不能偏离资讯化，因此在寻找适合自己的资讯化方案上常常遇到困难。面对如此丰富多变的资讯化技术、面对各类经销商、面对诸多可选择的方案，有些中小企业在资讯化建设上走了不少弯路。因此，它们对运营商提供的硬体、软体“一揽子”解决方案很感兴趣。 7.环境问题。企业资讯化需要以整个社会环境的基础作为支撑保障。虽然国家近几年在建设资讯基础设施、开展资讯交流等方面做了许多工作，但总体还是很薄弱。同时，国家在电子交易的法律保障、支付信用、货物配送、网路安全等方面有待完善，如对计算机网路犯罪还缺乏有效的法律和技术防范。部分企业敏洞担心商业机密泄露，系统遭到攻击与病毒侵袭，导致资料丢失和破坏甚至系统瘫痪，影响企业的正常生产经营活动。 中小企业资讯化的建议与对策 企业资讯化建设是一项系统工程，企业对资讯化建设的目的应当十分明确，应当根据企业的实际情况（如资金、实际需要等）及企业资讯化建设的自身规律，分阶段、分层次进行，科学规划、稳步实施。 1.进一步加强对企业资讯化工作的巨集观指导、组织保证和政策支援。贯彻“以资讯化带动工业化”战略，落实党和国家领导人关于资讯化的指示，进一步加强对企业资讯化工作的组织领导和统筹规划。充分发挥国家企业资讯化工作领导小组和各地企业资讯化工作领导小组的作用，制定规划，研究政策，加强宣传，进一步调动社会各方面的力量，坚持按照“ *** 推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开”的方针，加大企业资讯化工程实施力度，为加快推进企业的资讯化提供更加切实有力的巨集观指导、组织保证和政策支援。

中小企业实施电子商务有哪些外部机遇

在工业经济时代，中小企业和大企业相比，明视讯记忆体在着先天不足。比如:市场狭窄、资讯不灵、人才奇缺和资金匮乏等。

然而，随着网路时代的到来，这些缺陷将在很大程度上能够得到弥补，网际网路时代的电子商务给中小企业带来新机遇。网际网路能使中小企业得以与大企业平等地在同一起跑线上竞技，电子商务给中小企业创造了新的机遇：

(1)扩大市场,获得新的商业机会。

网际网路延伸到哪里,市场就能扩充套件到那里。利用网际网路做生意，中小企业能够摆脱原有狭小生存空间的限制，将市场扩充套件到过去依靠人员推销或广告推销所不能有效到达的遥远的地方，中小企业凭借便捷而廉价的网路资讯服务，可以频繁地接触国内外的潜在客户，向他们介绍自己的产品、服务和企业文化，及时地答复客户的咨询，从而发现更多的潜在目标顾客群，获得新的商业机会。

(2)共享资讯，实现公平竞争。

由于资讯的共享，网际网路为中小企业赢得了与大企业相抗衡的可能性。通过网际网路的资讯资源共享，中小企业获得对现代企业至关重要而又以常规方式无力收集的市场资讯，比如本行业的发展趋势;各个竞争企业的产品特征与竞争战略;产品的最新市场需求动态;各个国家或地区新的政策法律等等。这样，中小企业能够更加及时地了解全行业的竞争态势，从而进行正确的企业战略调整定位和战术决策。所以说，网际网路为中小企业提供了和大型企业集团及跨国公司相对平等的竞争机会，使行业竞争更加透明和公正。

(3)降低成本，提高产品竞争力。

资金缺乏是制约中小企业发展的重要因素，然而，如果中小企业充分利用网际网路通讯工具，就能有效地降低成本，提高资金的使用效率。中小企业通过网际网路与客户进行联络、了解和洽谈业务，可以减少许多中间环节，降低中间费用，使企业既能向原料产地直接采购原材料，又能将产品直接销售给使用者，从而极大地降低了营销成本和采购成本，并赢得了更多的利润。电子商务也为企业提供了一种“零库存”的理想模式，企业按照客户的订制，及时生产，及时销售，库存为零。这种零库存模式为企业节省大笔的材料费、仓储费和管理费，加速了资金的流转，非常利于中小企业的发展

中小企业使用电子商务的好处有哪些？

1、可以降低一定的成本。比如说：店面成本。

2、客户无地域限制。

3、中小企业的营销成本减少。

4、是宣传产品和扩散品牌的有利时机。

我们是一家电子商务中小企业，请问需要办400吗？其主要优势有哪些??

优势太多了。。。。。

1．全国统一号码，全面提升企业形象；

2. 品牌包装，实力企业象征，增强企业竞争力；

3.促进客户购买信心，带来更多客户；

4.提升服务标准，提高客户服务满意度；

5.遮蔽恶意来电，有效减少业务骚扰电话；

6.电话录音，有效监督员工服务态度；

7.免开户费、免月租费，有效降低运营成本；

8.企业搬迁、换地方无需换号，全国通用；

9.永不占线，20人可以同时通话；

10.客户拨打只收市话费，轻松击败竞争对手；

11.智慧设定，按区域和时间段有选择设定被叫电话；

12.来电详细记录，让您轻松掌握全国销售布控；

中小企业的经营优势有哪些？

当前，企业并购已是司空见惯，大企业越来越多，中小企业在国际、国内日益巨大的大企业挤压下似乎生存的道路更加狭窄，如何能找到行之有效的策略获得自己的竞争优势是中小企业刻不容缓的问题。

树立信心寻找优势

首先作为中小企业应该对自身有个客观的认识，记住一句话“上帝为你关了一扇门必然也会开启一扇窗”。如果由于企业的弱小而丧失信心就很难将精力集中在如何找寻自身优势上，很多中、小企业正是由于没有信心一直没能找到并发挥自己的优势，只要能做点加工或者能暂时存活仿佛就已经很满足，这是没有信心，不敢去想不敢去做也就谈不上发展。上海的阿明瓜子也是从炒锅炒瓜子起家，现在是休闲食品的领军品牌之一；武汉的精武路的鸭脖子以前只是个排挡，现在已经年销售几个亿，发展成为中国最大的鸭类肉食品加工企业……如果没有信心，谁会想到这些不起眼的小生意能作成这么大的产业。

中国的中小企业太多的是为生存而担忧，因此蒙蔽了看清自身的眼睛。诚然作为中小企业先生存才有发展，这是个必然前提，但不能因为这种担忧而丧失自信，正因为这个自信是个态度、是个决心、是解决问题的动力，因此我们中小企业要想发现优势、获得优势就必须先树立信心。

运用策略制造优势

运用策略产生的优势其实就是“田忌赛马”，以己之长攻彼之短，以集中攻零散，以错位方式攻对方薄弱环节，这就应了“商场如战场”的老话，运用战术得当就能以弱胜强。

集中产生优势

尽管中、小企业的人力、财力不能与大企业同日而语，可是中小企业可以将自己的资源集中在一点，取得区域性的优势，大品牌不可能为每一个市场都投入一样的精力和资源，因此中、小企业仍可获得区域性的优势。

在浙江桐乡一个卖场采取了竞标方式，拍卖日化区一年的陈列、宣传权，卖场根据陈列区域的不同划分了5个标的，结果一地方品牌以25万高价成为标王，经过竞拍，日化区只剩下6个品牌，即便是宝洁这样的大品牌尽管还保留在卖场内，然而被调整到非常差的陈列区域，销售急速萎缩，而重标企业因为有资格设立导购并相应有陈列、宣传的巨大优势，因此成为标王的企业日销量从原来的几百元猛增到3000元左右。

依仗地利的优势

很多地方性品牌都是依仗占据地利获得优势，从生产、运输的成本上本地企业有着巨大优势，作为全国性大品牌尽管财大气粗，不过强龙难压地头蛇，与地方品牌的硬拼也未必占到什么便宜。丝宝总部在武汉，一向重视武汉及华中地区的领导地位，在武汉市场的洗化、日用多个产品中始终保持着第一的位置，就是依仗地利的优势，在促销战中只要对手宝洁发起攻击可以说丝宝都给予更严厉的还击，因为丝宝生产基地就紧邻武汉，占尽仓储、运输等成本优势，不论促销战如何激烈，丝宝也能在武汉这个地盘上具有更大的优势空间，将任何品牌击败。这还不算其他由于本地化的政策、人员关系等产生的一系列优势。

找到对手的空白或薄弱市场

大品牌大多占据着重要的市场，但是由于资金和能力有限，大品牌也无法顾及所有的市场，因此他们的重点都是从最重要的市场开始，逐步向二、三级市场发展，作为中小企业可以把大品牌不是特别重视的市场甚至是空白市场作为自己的主要战场，避免了与大品牌在主要市场的正面交锋，同时也攻击和占领了对手的薄弱环节，非常可乐主攻农村市场成就与两乐的三足鼎立局面就是成功的例子。

转变劣势成为优势

产品单一变专业：

产品单一就突出一个专字，我们只做这一个产品所以更加专业，企业做大为了适应自身的发展要求和扩大消费群体都必然选择产品延伸、多品种甚至多元化发展，此时正好暴露出了其短处，这个企业就不可能一心一意只在一个产品上面，此时中、小企业尽可能将自己打扮成一个非常专一的角色，我们只做这一种产品，大宝在激烈的化妆品市场能发展壮大完全是体现在一个专字上，很长时间内大宝只生产sod蜜一种产品，让这种产品成为“专为咱老百姓生产的化妆品”使之市场地位不能撼动。另外从企业的资金实力来说，专注一种产品或服务更容易在市场中站稳脚跟。

根基不稳化时尚：

作为品牌历史悠久给人诚实可信的感觉，可是也会给人老化的印象，所以中小企业可以将品牌历史较短转化为时尚、新一代的感觉，当年百事可乐就是凭借这一招“新一代的选择”才在可口可乐的面前立足。我们可以看到市场中的后来居上者大多与新潮、时尚有关，因为中小企业无法和老牌大企业比拼资历和实力，但是在时尚面前这些老牌企业的优势就不那么明显甚至成为劣势，此时中小企业就能与大企业在公平的环境下竞争，甚至还能因为自身的历史较短而抢占先机。

规模太小利定制：

小企业的生产往往由于没有大规模采购、生产的成本优势导致在市场中的完全被动局面。反向思考，中小企业如果转为定制产品，根据客户需要灵活的调整产品，就可以让大企业的规模效应优势荡然无存。大企业不可能为了与中小企业抢占定制的细分市场而发动进攻，只能是任其自由发展，小企业就在定制市场中获得了优势，赢得了宝贵的生存空间。

资历太少服务好：

中小企业常常遇到这样的问题“你们都服务过哪些客户”，客户希望以此证明企业的能力、实力及信用，这时中、小企业应该避开正面的回答，而从反面说明正是因为目前客户较少，因此服务会更加周到，价格也会很有竞争力。例如印刷行业有很多小的印刷企业很受青睐，原因就是大印刷厂定单特别多，肯定要保证大客户的任务先完成，自然中、小客户就会受到冷落，此时小印刷企业合理的价格、快捷周到的服务当然比大印刷厂更能赢得中、小客户。

价值不明利润高：

中小企业生产的产品由于尚未被消费者认可所以很难被经销商接受，其实价值未认可本身也是优势，记得一个超市老板曾说过宝洁的产品他根本就不愿意进货，原因是该品牌太大，所以给予经销商的利润很低，支援、结算各方面的政策也非常苛刻，只是这样的品牌如果超市没有货消费者就会对该超市产生怀疑，正是客大欺主，宝洁才敢依仗自身的强大实力对下游经销商如此强硬。因此中小品牌才是超市的真正利润来源，大品牌不过是个门脸，价格非常透明，就好象是消费者的一个价格参照物，消费者会根据不同超市间这些知名产品的价格差异来判断哪家的价格比较便宜，因此有些超市会在日常大品牌上不赚一分钱甚至倒贴来给消费者一个“质优价廉”的好印象，那么赚钱就只能是靠不知名的产品，懂得这其中的机巧，中、小企业就能由于价值的不透明而给予商家更多的利润，自然就转劣势为优势。

巧妙经营获得优势

独特个性

只要产品有个性，就会有优势。食草堂原本是个手工牛皮制品的小作坊，自己用手工加工牛皮的钱包，皮包等，这个作坊现在却在全国开设了多家连锁店，而且都有不错的销售业绩，这其中就是因为独特二字。小作坊原本无法与国际、国内的名牌皮具相提并论，但正是因为独特个性就在市场中站稳的脚跟。首先“食草堂”这个个性鲜明的名称刻在木制的匾额上就让人觉得很与众不同；其次整个店铺尽管地方不大，可是全都精心用木雕及草绳装饰，货架及陈设也全是木制，并且所有的木制品经过烧烙等方式处理成非常陈旧的样子，门前经过的人无不被吸引近来驻足观赏；最后每个产品都是手工制作并压上“食草堂”的品牌名称，显得非常精巧别致，手工也让这个“作坊”里出来的产品价值倍增，价格丝毫不逊名牌皮具。同样专卖木梳的“谭木匠” 也属此例子，能够获得这样的竞争优势都只是因为他们独特的个性。

限制规模

和大的企业不同，小企业规模增加并不一定能给自己带来什么好处，曾经有一家小餐馆只有二十多平米，可是由于菜的特色和别致环境每天都是从中午到晚上都是排队等候的顾客，后来这家老板看生意这么好决定扩大规模，一下就扩大到150平米，原以为这样生意就更好了，结果恰恰相反，只有零零星星的几个顾客，结果没多久就关门了。同样的情况在小服装店、饰物店也时有发生，这就舍弃自己的优势而造成的结果，小店有时靠的就是物以稀为贵的人气，正是因为有人排队所以更多人才会慕名而来，可是一旦规模扩大不但经营管理等各项成本上升，而且顾客也就不再把这当作一个别致的小店看待，就会同别的大店铺、大企业比较，自然优势就变成劣势，因此小企业不妨限制规模及产品的供应量，以求获得稀缺的优势。如考虑发展，可以开两家小店也许比一家大店更能保持自身优势。

引起好奇

利用人们的好奇心理吸引注意是个立竿见影的方法，这个方法就连必胜客这样的大型企业也在运用，必胜客刚登陆国内的时候没有多少广告，可还是马上就引起了消费者的注意，就是因为只要有必胜客的地方就一定会有人排队等候，排队是最好的广告，即便没有任何人给你形容它的披萨多么美味，你也会好奇的去尝试一下。其实必胜客完全可以增设一些就餐席位或者再多开几家，可是为了有这种口碑效应及长远发展，他们宁可让“上帝”天天在门口排队等候。

同样原理的新加坡面包新语无论是登陆北京还是抢滩上海都获得的强烈的市场反响，尽管价格是同类烘焙食品的一倍左右仍然是每天“长龙”不断。采用不锈钢与玻璃为主要结构完全区别的其他面包店；全开放式的厨房每道工序多在消费者眼皮下完成；“阿扁”“香姑六婆”“蕉点”等名字新奇独特；自助式挑选等多种手法让消费者无法抗拒好奇心的驱使……难怪2000年才在新加坡成立的“小企业”2003年就在新加坡上市，现在已经把店开到了全世界。

中小企业应该选择那种模式来运作电子商务？

中小企业应该选择那种模式来运作呢？仔细分析一下，目前大致有一下几种情况：

一：自己本身就是传统零售大亨

传统的零售商场以其强大的品牌优势和受蔽败众群体，建立网上零售平台，实现传统到电子商务的完美整合，对于中小型企业，这种类型自然是望尘莫及。比如：苏宁，国美，大中电器。

二：自有品牌产品

已经有自己品牌的产品，搭建网上销售平台，自然也是水道渠成，比如：诺基亚，海尔，天福茗茶。这种类型比较适合自己有产品的生产型企业，通过建立电子商务平台，实现网上网下的营销互补，也就是自产自销喽。

三：代理品牌产品

自己本身没有产品，通过代理品牌产品，来进行网上销售，核心工作内容体现在产品的行业定位和平台的营销推广，比如：京东，新蛋，D1优尚，所销售的都是品牌产品。中小企业可根据自身的资源优势进行行业选择，因为品牌产品本身的客户认知度比较大，所以营销推广以及售后等等则成为重中之重。

四：通过平台品牌带动其他产品

依托自己平台的强大品牌，代理产品，依托平台的品牌性进行产品销售。比如：当当，卓越，早期他们都是以卖书为主，现在也都成为了综合性的购物平台，这种类型的网站平台需要风投的介入，也就是得很有银子去砸才行，直到把品牌砸的很响。

五：研发产品，建立平台，打造产品和平台的品牌性。

通过自身资源和实力研发产品和平台，打宏嫌颤造自身的品牌，需要有足够的经济实力，因为从产品的设计研发，到平台开发，到市场营销，整个流程都是自己在创造。这种零售利润相对比较大，不过投入的精力也最大。比如：凡客，马萨玛索，justyle。

六：利基产品

虽无产品品牌和平台优势，但是产品具有稀缺性，用户群体有超强的针对性。做这种产品，需要很好的市场眼光和进货渠道，比如一些保健品或者特殊药品，诸如什么治疗脱发了，丰者物胸类的产品。

七：低价产品

没有平台和产品影响力，却有超低的价格诱惑，价格低到让人可以去尝试。比如淘宝网上上店铺，大部分都是以低价赢得客户，不过这种类型利润也相对比较少，比较适合个人去做，不太适合中小企业。

企业如何做电子商务

中小企业需要充分地认识到知识经济时**展电子商务，抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性，跳出对电子商务认识上的两个误山首族区，从基本的数据收集处理、流程管理做起，真正认识到信息对商务的重要性。

采取“长远规划，分步实施，稳步发展”的推进策略

电子商务涉及企业信息化建设、业务转型等多个方面，由于自身业务和资源限制，中小企业电子商务的实施不可能一蹴而就。中小型企业电子商务的实施要把当前需要与长远发展结合起来，“大处着眼、小处着手”，根据自身特点，找准切入点，抓住关键环节，紧紧围绕提高企业核心竞争力，走出一条统筹规划、突出重点、量力而行、分步实施、循序渐进、稳步发展的“投入少、见效快”的电子商务发展之路。

中小企业，尤其是企业信息化程度低、起步晚的企业，在电子商务建设和开展的问题上，更应该遵循“长远规划，分步实施，稳步发展”的推进策略。

充分发挥第三方电子商务平台的作用

第三方电子商务服务平台主要指电子商务交易平台、电子商务业务服务平台和电子商务技术服务平台三个层次。第三方电子商务服务平台的应用为中小企业电子商务的发展带来了极其难得的发展机遇，为中小企业提供低成本、专业化的电子商务应用服务，有利于中小企业提高效率、扩展市场，已成为中小企业应用电子商务的最主要的模式。而第三方电子商务服务平台中的行业网站成为中小企业进行商务芹侍活动、获得订单的有效途径。

行业网站最大的意义在于聚集行业内的大部分企业形成集群效应。对于中小逗弊企业来说，即使目前有单独的电子商务网站也应该加入一个第三方电子商务服务平台，而在选择过程中不能忽视对平台的评估。

对于一个第三方B2B平台，是否有长时间的行业积累、是否有线下的推广机制、是否有行业影响力、是否有充足的买家资源等方面都是至关重要的。选定第三方电子商务平台之后，应该充分利用其提供的服务，尤其是会展、交易会等等活动一定要参加，这类的活动会带给企业很大的成交量。

明确和调整企业发展电子商务的战略，以适应新的环境需求

电子商务时代，中小企业需要面对新的市场环境，需要突破传统商务模式的影响，其发展战略也需要作出相应调整以适应生存。一是创新战略。企业的不断创新，会带来本企业具有的、竞争对手难以仿效的能力，这就是核心竞争力。创新是培育和提升企业核心竞争力的关键，是企业立足的根本。

创新的方式包括采用新技术或新的生产方法，采用新产品。开辟国外仓库新的市场，控制新的原材料供应来源，进行新的要素组合，实现新的生产组织等等。二是协作战略。

中小企业在市场竞争中要考虑大企业发展的趋势与需求，争取与大企业同步发展。三是服务战略。中小企业可以开拓服务领域来扩大自己的经营范围，开展全方位的服务配套，为大企业的服务提供外贸电商外包；或根据自身特点通过提供特殊的售前、售中、售后服务，在无差异的市场上划出相对安全的经营领域。

四是缝隙战略。即中小企业发挥灵活便捷的优势，抓住市场空白领域，如小批量、多品种产品。这些战略的调整为中小企业电子商务的发展提供了更广阔的空间。

以上就是与中小企业电子商务相关内容，是关于中小企业电子商务发展现状的分享。看完中小企业电子商务后，希望这对大家有所帮助！