配送中心规划与设计(配送中心)

大家好,今天给各位分享配送中心的一些知识,其中也会对配送中心规划与设计进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

什么叫做配送中心

配送中心主要功能是,提供配送服务。在物流枣友供应链环节中, 是一处物流结点,为哗册物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。配送中心不是等于一个仓库。

配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。在新型配送中心没有建立起来之前,配送中心现在承担的有些职能是在转运型结点中完成的,以后一部分这类中心向纯粹的转运站发展以衔接不同的运输方式和不同规模的运输,一部分则增强了“送”的职能,而后又向更高级的“配”的方向发展凳芦槐。

扩展资料:

区域配送中心的基本特征

(1)经营规模比较大,设施和设备齐全,并且数量较多、活动能力强。

(2)配送的货物批量比较大而批次较少。

(3)在配送实践中,区域配送中心虽然也从事零星的配送活动,但这不是它的主要业务。很多区域配送中心常常向城市配送中心和大的工商企业配送商品,这种配送中心是配送网络或配送体系的支柱结构。

参考资料来源:百度百科-配送中心

配送中心是什么?

什么叫做配送中心

一、配送中心的一般概念

配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型结点。在配送中心中为了能更好地做送货的编组准备,因此必然需要采取零星集货、批量进货等种种资源蒐集工作和对货物的分整、配备等工作,因此,也具有集货中心、分货中心的职能。为了更有效地、更高水平的配送,配送中心往往还有比较强的流通加工能力。此外,配送中心还必须执行货物配备后的送达到户的使命,这是和分货中心只管分货不管运达的重要不同之处。由此可见,如果说集货中心、分货中心、加工中心的职能还是较为单一的话,那么,配送中心功能则较全面、完整,也可以说,配送中心实际上是集货中心:分货中心、加工中心功能之综合,并有了配与送的更高水平。

配送中心做为物流中心中的一种主要形式,有时便和物流中心等同起来了。

配送中心的形成及发展是有其历史原因的,日本经济新闻社的《输送的知识》一书,将此说成是物流系统化和大规模化的必然结果,《变革中的配送中心》一文中是这样讲:“由于用户在货物处理的内容上、在时间上和服务水平上都提出了更高的要求,为了顺利地满足用户的这些要求,就必须引进先进的分拣设施和配送设备,否则就建立不了正确、迅速、厂全、廉价的作业体制。因此,在运输业界,大部分企业都建造了正式的配送中心。”

可见,配送中心的建设是基于物流合理化和发展市场两个需要,这是应当引起我们重视的。

配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的。在新型配送中心没有建立起来之前,配送中心现在承担的有些职能是在转运型结点中完成的,以后一部分这类中心向纯粹的转运站发展以衔接不同的运输方式和不同规模的运输,一部分则增强了“送”的职能,而后又向更高级的“配”的方向发展。

二、配送中心的定义

日本《市场用语词典》对配送中心的解释是:“是一种物流结点,它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现,而是发挥配送职能的流通仓库。也称做基隐塌地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失,为此建立设施、设备并开展经营、管理工作”。

《物流手册》对配送中心的定义是:“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。”

王之泰在《物流学》定义如下:“配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。

这个定义的要点有:

1.配送中心的“货物配备”工作是其主要的、独特的工作,是全部由配送中心灶薯圆完成的。

2.配送中心有的是完全承担送货,有的是利用社会运输企业完成送货,从我国国情来看,在开展配送的初期,用户自提的可能性是不小的,所以,对于送货而言,配送中心主要是组织者而不是承担者。 ”

3.定义中强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合,是经营的一种手段,以此排除了这是单纯的物流活动的看法。

4.定义中强调了配送中心的“现代流通设施”着意于和以前的诸如商场、贸易中心、仓库等流通设施的区别。在这个流通设施中以现代装备和工艺为基础,不但处理商流而且处理物流,是兼有商流、物流全功能的流通设施。…

什么是物流配送中心

1.“物流中心”的提法及其概念在国际物流界是基本认同的,我们可以得到很多理论支持。 2.“物流中心”是一个新概念,不仅仅只是一个概念,而且是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司(如 eneti。n)在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体,所以,诸如物流中心应该具备什么功能。如何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从实践中找到答案。 3.物流中心的主要功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并手亩且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。 4.物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中 心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂一全国配送中。L’(MXi: N。ti。nal Distributim Centre)”区域配送中心(MXi: Regi。n。IDistributi。n Centre)一零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于 NDC,配送中心相当于 RDC。对物流中心与配送中心的功能不作区别也可以。 5.物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果,同时也是第三方物流理论得到应用的产物。 6.物流中,L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本一收益假设”,应该提供什么功能,是否需要提供某种功能,应该进行成本一效益分析。 二、影响物流中心功能的主要因素 在建设一个物流中心之前,可以去参观国内外各种各样的物流中心,但我们很难看到两个物流中心的功能完全相同。在没有弄清是怎么回事儿之前盲目模仿,甚至全盘照搬,必定会付出巨大代价。我认为,目前国内的物流中心建设就有这

配送中心和物流的关系是什么?

配送中心,大多是为解决区域内货品派送问题而建立的,直接面对的是终端收货人,不需要再进行中转(这是与物流中心的一大区别)。大多企业会自建配送中心,不以营利为目的,只是解决物流的问题,这里只能理解为它是企业的一部分。而物流的概念指物品从供应地向接收地的实体流动过程,主要是强调货物运输的一个过程。区分这种概念时可以参考冠宇这种专门出具仓储方案公司的实际处理思路,把原因目的等分析清楚。

配送中心与物流中心是什么关系 10分

配送中心与物流中心的关系:

①配送中心的范畴是最小的,一个物流中心通常包括几个或者几十个配送中心,不过生活中人们并没有严格区分,通常人们习惯性地称物流中心为物流配送中心,有时候为了凸显配送中心的重要性,也将单个配送中心称为物流中心。

②配送中心是物流中心的一种,物流中心与配送中心功能相似,但物流中心辐射范围大。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。

配送中心定义:

配送中心是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。

物流中心定义:

物流中心是物流系统中的基础设施。它的规划、筹建、运行与完善,涉及交通、物资、商业、外贸、工业、建筑、农业、金融等多个部门、多个行业的企业。不同部门及企业对其内涵及外储的理解不尽一致。

什么是公共配送中心?

配送中心 是根据用户的订单和 销售预测 ,进行规模化采购、进货、 保管;然后,按客户订单所需 商品 及其数量,在规定的时间准时送达 客户的物流场所。这里的“客户”是广义的,可以是下位配送中心, 也可以是零售店、 连锁店 、 专卖店 、 超市 等,也可以是最终用户。按 物流设施的归属分类,配送中心可分为 自有型配送中心 、 公共型配送 中心和 合作型配送中心 。

什么是配送中心?它有哪些功能

配送中心就是专门从事配送业务的物流基地,是通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后根据用户的订货要求备齐商品,并能迅速、准确和廉价地进行配送的基本设施。配送中心主要有六大功能:

①储存功能。通常配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,储存一定数量的商品;

②分拣功能。不同的客户对于商品的种类、规格、数量等会提出不同的要求,配送中心为了有效地进行配送,必须采取适当的方式对商品进行拣选,按照配送计划分装和配装商品;

③衔接功能。在生产过程中,不单是半成品还有原料等需要从各地运来,需要仓库储存,并对生产过程中的各道工序的物资进行配送;

④集散功能。多个企业的商品先集中到配送中心里,再进行发运。集散功能也可以将其他企业的商品放入配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率,降低费用成本;

⑤配送功能。商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到客户的配送中心;

⑥服务功能。以顾客需要为导向,为满足顾客需要而开展物流配送服务的配送中心。

配送中心分拣是什么意思

分拣系统是配送中心的核心环节,其动力的产生来自于客户的订单,拣选的目的也就在于正确而且迅速的 *** 客户所订购的货品。要达到这一结果,必须根据订单分析采用恰当的拣选设备,按拣选作业过程的实际情况运用一定的方法策略组合,采用切实可行的拣选方式提高拣选效率,将各项作业时间缩短,提高作业速度及能力。

电子商务中配送中心的含义是什么?

您好,

1、从事电子商务的企业自建配送中心,自已经营配送业务2、将配送业务外包给专业物流公司3、与专业物流公司进行合作,采取单项业务外包的配送模式4、与其他企业合建配送中心,共同经营配送业务

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电子商务下配送中心与一般的配送中心有什么区别

您好,很高兴为您解答,电子商务下配送中心是指直属的专业快捷准确的配送中心,向所供应区域的各个地点进行小批量、大批次的送货,且数量、频率和方向比较明确,管理统一,一般的配送中心是有地区性的、临时性的、不确定性的、移动性

仓储物流配送中心是干什么的

配送中心是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。

一般配送中心具有以下功能:

采购功能

配送中心必须首先采购所要供应配送的商品,才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况,制定并及时调整统一的、周全的采购计划,并由专门的人员与部门组织实施。

存储保管功能

储存,一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。二是为了解决生产与消费之间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保质量完好。 配送中心的服务对象是为数众多的生产企业和商业网点(比如连锁店和超级市场),配送中心需要按照用户的要求及时将搐种配装好的货物送交到用户手中,满足生产和消费需要。为 配送中心流程

了顺利有序地完成向用户配送商品的任务,而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用,配送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备,存储一定数量的商品。某些区域性的大型配送中心和开展’代理交货’配送业务的配送中心,不但要在配送货物的过程中存储货物,而且它所存储的货物数量更大,品种更多。由于配送中心所拥有的存储货物的能力使得存储功能成为配送中心中仅次于组配功能、和分送功能的一个重要功能之一。

配组功能

由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。这也是配送中心的最重要的特征之一,可以说,没有配组功能,就无所谓配送中心。

分拣功能

作为物流节点的配送中心,其为数众多的客户中,彼此差别很大。不仅各自的性质不同,而且经营规模也相差径庭。因此,在订货或进货时,不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。针对这种情况,为了有效地进行配送,即为了同时向不同的用户配送多种货物,配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。这样,在商品流通实践中,配送中心就又增加了分拣货物的功能,发挥分拣中心的作用。

分装功能

从配送中心的角度来看,它往往希望采用大批量的进货来降低进货价格和进货费用;但是用户企业为了降低库存、加快资金周转、减少资金占用,则往往要采用小批量进货的方法。为了满足用户的要求,即用户的小批量、多批次进货,配送中心就必须进行分装。

集散功能

货物由几个公司集中到配送中心里,再进行发运、或向几个公司发运。凭借其特殊的地位以及拥有的各种先进的设施和设备,配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起,然后经过分拣、配装向多家用户发运.集散功能也可以将其它公司的货物放入该配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率,降低费用成本。

流通加工功能

配送过程中,为解决生产中大批量,少规格和消费中的小批量,多样化要求的矛盾,按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装等加工活动,这也是配送中心功能之一。

送货功能

将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。运输车辆可以租用社会运输力量或自己的专业运……

如何理解配送中心的地位

“配送中心”这一词汇不断出现在各个领域,但是由于认识的角度或侧重点不同,不同国家、不同领域、不同学者对配送中心(distribution center)这一概念的描述也有所区别。对配送中心的定义是:“配送中心是从供应者手中接收多种大量货物,进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。”

具体来讲,配送中心的含义可描述为:从事货物配备(集货、流通加工、分货、拣货、配货)和组织对用户的送货,以较低的成本和较高的客户服务水平实现销售或供应的现代流通设施。

应从以下几个方面来理解配送中心的定义。

(1)货物配备,指配送中心按照生产企业的要求,对货物的数量、品种、规格、质量等进行的配备。这是配送中心最主要、最独特的工作,全部由配送中心自己完成。

(2)组织送货,指配送中心按照生产企业的要求,组织货物的配送,使货物定时、定点、定量地到达用户手中。由于送货方式较多,有的由配送中心自行承担,有的利用社会运输力量完成,有的由用户自提,因此就送货而言,配送中心是组织者而不是承担者。

(3)配送中心强调了配送活动和销售供应等经营活动的结合,使配送成为经营的一种手段,以此排除了这是单纯的物流活动的看法。

(4)强调配送中心为“现代流通设施”,这意味着配送中心和以前的流通设施诸如商场、贸易中心、仓库等有区别。这个流通设施以现代装备和工艺为基础,不但处理商流,而且处理物流、信息流,是集商流、物流、信息流于一身的全功能流通设施。

配送中心管理的目标是有效地利用空间面积和设施设备进行集中配送与分散配送,将产品迅速及时地送达客户,为客户提供全方位的服务。

二、配送中心管理的内容

配送中心的经营管理主要包括以下几个方面:集货管理、存货管理、流通加工管理、发货管理、信息管理和财务管理。

1.集货管理

集货管理是配送中心物流管理的第一个环节,其核心任务是将总部订购的、来自各个供应商的货物汇集到配送中心,经过一系列的收货流程,按照规定的储存方法将货物放置于合适的地点。

2.存货管理

存货管理是指对汇集的货物采取的存储管理。配送中心都需要有仓储设施,客户通过存货保管环节保证市场分销活动的开展。目前货物在仓库里的存放一般采用两种模式:一是货物群存放模式,二是货位系统存放模式。无论采用哪一种商品存放方法,其核心目标都是减少储存费用,方便配送。除此之外,还包括对货物的保管和养护。

3.流通加工管理

流通加工管理是指对把货物加工成必要的尺寸、规格和形状进行的管理。这一职能一方面可以为用户提供方便,另一方面也可以方便货物的运输。这个管理职能旨在提高配送中心的服务水平,扩大经营范围,提升竞争力。

4.发货管理

发货管理是配送中心物流管理的最后一个环节,目标是把商品准确而又及时地运送到各个门店。这便要求采用现代化的分拣技术,经济科学的配货方法和配货流程,在现代信息管理设备的辅助下,顺利完成这一管理职能。

5.信息管理

信息管理是指将在配送中心各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时采集、分析、传递,并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息的管理。通过信息管理,可以提高订货与收货的精确性,及时掌握各处门店的信息烂祥,缓解人力不足等问题。因此,做好配送中心信息管理工作,对企芹历逗业发展至关重要。

6.财务管理

不同类型的配送中心承担着不同的财务职能,特别是对于总部授权进货或参与进货的配送中心来说,财务管理是其内部职能之一。随着配送中心由自营嫌卖型向共营型等社会化形态的转变,财务管理职能将日趋从其他管理职能中独立出来。

请简要分析配送与配送中心的区别与联系

意义不同虚好又相互关联。

配送是一种模式,即配送物品。配送中心是指挥配送的地方,两者意义不同,差早铅但是又相互关联,因为配送中心指挥着配送。

配送(Distributionresourceplanning)是物流的一个缩影或在某小睁烂范围中物流全部活动的体现。要素是集货,分拣,配货等。

配送中心是集什么等于一体的物流组织

集仓储、配送、分拣、配送计划、信息处理等多种物流活动于一体。旨在提高物流运作的效率和服务质量,降低物流成本,提高物流服务的水平。主要包括以下方面:

1、仓储管理:配送中心具有仓储功能,可以存放各类商品,实现商品的集中化管理。

2、配送管理:配送中心可以对存放在仓库中的商品进行配送管理,包括配送计划、配送路线、配送方式等。

3、分拣管理:配送中心可以对商品进行分拣氏销,保证各种商品可以及时、准确地送达指定地点。

4、信息管理:配送中心可以对物流歼扮游信息进行收集、管理和处理,提高物流信息处理的效率和准确性,保证缺启物流信息的及时性和准确性。

关于配送中心和配送中心规划与设计的相关介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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